赵思宇 销售能力详细评估报告

评估周期:2026-03-19 ~ 2026-04-17 | 评估日期:2026-04-17

四川精诚不二企业管理有限公司 · 销售管理团队

综合能力评分

2.79
满分 5.0
56%

在同岗位入职1-3个月新人中属于中等偏下水平

九维度能力雷达图

九维度详细评分

态度与服务
3.5
闭环能力
3.4
开场白
3.0
产品知识
3.0
需求挖掘
2.9
倾听能力
2.5
异议处理
2.5
报价能力
2.5
商业敏感度
2.0

关键行为指标

92%
加微信率
18通
价格异议
41次
大客户信号
0%
大客户识别率

5问法覆盖统计

问题覆盖
做什么行业42通84%
有没有对比8通16%
客户规模3通6%
多久需要5通10%
增值需求9通18%

三大致命问题

问题1:大客户识别能力为零

50通中出现41次大客户信号(注册公司、变更法人等),但零识别、零升级。如果正确识别并升级,预计可增加高价值订单3-5个/月。

问题2:需求挖掘深度为零

5问法覆盖率仅18%,几乎不问客户规模、对比情况、紧迫度。只做表面问答,不做深度沟通。

问题3:异议处理策略缺失

18通价格异议中83%直接解释,0%使用引导策略。遇到"太贵了"、"算了"就语塞。

90天发展计划

1

止血期

第1-30天

纠正异议处理和报价策略基本错误

2

增长期

第31-60天

提升闭环质量和需求挖掘深度

3

突破期

第61-90天

形成习惯,追求卓越

核心结论

加微信能力突出(92%),但需求挖掘深度不足,异议处理策略单一,大客户识别能力严重缺失(41次信号零识别)。

改进建议